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Implantación, seguimiento y evaluación de acciones

La implantación de las acciones depende directamente del Pla de de acción de responsabildad social diseñado y, en consecuencia, también de la diagnosis. En el plan de acción, las acciones están planificadas por años, según la prioridad establecida, y consensuadas con aquellas personas implicadas en el proceso.

La participación e implicación de todas las áreas es importante para garantizar la viabilidad del proyecto, que se materializará sobre todo en esta fase de implantación y que será más fácil y efectiva cuanto más integrado y transversal esté el plan de acción de responsabilidad social en la gestión empresarial.

Con la finalidad de garantizar el proceso de mejora contínua que supone la implantación de una estrategia de responsabilidad social, es indispensable asociar cada acción a uno o unos indicadores para llevar el control y hacer el seguimiento del grado de implantación.

Ejemplos de proyectos

20 - 11 - 2008
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Anna Fuster
Jefa de producto
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